Corporate Strategie

Hoe ik bedrijven begeleid bij strategische transformatie

Ik help bedrijven stap voor stap hun strategie te herijken, zodat ze groeien met focus op waardecreatie en duurzame impact:

1. Analyse van de huidige situatie en ambitie
   Ik beoordeel de bedrijfsstragie, marktpositie en kerncompetenties, en definieer samen met het bedrijf de gewenste impact op duurzaamheid, CSR en ESG.
2. Externe trends en kansen in kaart brengen
   ‍Ik onderzoek markttrends, technologische ontwikkelingen en ESG-factoren die groeikansen beïnvloeden, en analyseer zowel concurrenten als opkomende spelers.
3. Interne capaciteiten en cultuur beoordelen
   Ik identificeer welke vaardigheden, middelen en systemen nodig zijn voor duurzame groei, en geef advies over cultuur en governance om strategieën te ondersteunen.
4. Strategische groeipaden integreren met duurzaamheid
   Ik pas het Ansoff-model aan om duurzaamheidsdoelen te verankeren in markt- en productontwikkelingen, en identificeer nieuwe segmenten, innovaties en samenwerkingen.
5. Ontwikkelen van een geïntegreerde strategie
   Ik creëer een strategisch raamwerk dat financiële groei combineert met maatschappelijke impact, en stel heldere doelstellingen, mijlpalen en KPI's op.
6. Implementatie en veranderingen begeleiden
   Ik ondersteun de uitvoering met gerichte acties, trainingen en betrokkenheid van stakeholders, terwijl ik draagvlak creëer voor duurzame transformatie.
7. Monitoring, evaluatie en bijsturing
   Ik volg de voortgang nauwgezet via KPI's, marktsignalen en feedback, en stuur bij waar nodig om de strategie toekomstbestendig te houden.

Met deze gestructureerde aanpak bied ik bedrijven niet alleen strategische helderheid, maar ook praktische oplossingen om duurzame groei te realiseren in een voortdurend veranderende wereld.